Vrijwilligers maken jouw organisatie. Ontdek hoe je ze kunt betrekken en behouden met deze tips om een succesvol vrijwilligersprogramma op te zetten.
Succesvolle vrijwilligersprogramma's richten zich op het vooruit helpen van lokale, zinvolle doelen. Daarnaast betrekken ze vrijwilligers door ze een hechte gemeenschap, nieuwe mogelijkheden om vaardigheden te ontwikkelen en een gevoel van voldoening te bieden. Vrijwilligerscentrales die een nieuw vrijwilligersprogramma starten, moeten een balans vinden tussen de persoonlijke interesses van de vrijwilligers en lokale behoeften.
Als je een programma goed en doelgericht organiseert, kan het boeiend zijn voor vrijwilligers. Zelfs als het programma voornamelijk uit relatief saaie taken bestaat. Genoeg gebabbeld, laten we aan de slag gaan! Volg deze vijf eenvoudige stappen om een boeiend vrijwilligersprogramma op te starten.
Voordat je een vrijwilligersprogramma start, moet je bepalen wat je vrijwilligers wil laten doen. Onderzoek welke behoeften er zijn door rond te vragen in je community wat er allemaal speelt, of bekijk onderzoeken die zijn uitgevoerd over lopende zaken. Baseer op basis van dit onderzoek of er onderwerpen spelen die kunnen worden aangepakt met een vrijwilligersprogramma.
We gaan er nu vanuit dat uit je onderzoek is gebleken dat er mogelijkheden zijn voor vrijwillige inzet. Als je dat hebt vastgesteld, volg dan de volgende stappen:
Vergeet daarnaast niet om, wanneer je onderzoek doet naar de behoeften die er spelen, vast te stellen hoe de situatie eruit ziet zonder je programma.Gebruik deze informatie vervolgens naarmate je vrijwilligersprogramma vordert om te bepalen hoe effectief je inspanningen zijn en hoe je je vrijwilligersprogramma eventueel kunt aanpassen om betere resultaten te behalen.
Vrijwilligers zijn succesvoller als ze de juiste coördinatie, training en begeleiding krijgen. Bepaal wie binnen je organisatie je vrijwilligersprogramma gaat beheren en wat hun verantwoordelijkheden zijn.
Stel een vrijwilligersmanager aan die ervaring heeft met het managen van groepen vrijwilligers en met vrijwilligerswerk zelf, zodat hij of zij een holistisch perspectief heeft. Daarnaast moet hij of zij sterke communicatieve en organisatorische vaardigheden hebben.
Denk onder andere aan de volgende verantwoordelijkheden op het gebied van vrijwilligersmanagement:
Bij grotere organisaties kunnen deze verantwoordelijkheden verdeeld worden over meerdere teamleden. Verschillende van deze taken kunnen ook gestroomlijnd worden met een Deedmob platform, zoals het managen van je vrijwilligersactiviteiten, het registreren van uren, en de communicatie met vrijwilligers.
Naarmate de groep vrijwilligers groter wordt, wordt het al snel moeilijker om het overzicht te behouden. Daarom zou je organisatie moeten overwegen om te investeren in vrijwilligersmanagementsoftware. Deze software kan je helpen om processen te automatiseren, gemakkelijk met vrijwilligers te communiceren en de voortgang van initiatieven te monitoren.
Je platform moet op zijn minst het volgende kunnen:
Oke, stappen 1-3 zijn nu voltooid, dus je hebt een fundament voor een vrijwilligersprogramma neergezet. Nu kun je beginnen aan het moeilijke gedeelte: het aantrekken van vrijwilligers. Als je organisatie al een trouwe groep vrijwilligers heeft, start dan bij deze groep. Vraag ze om hun persoonlijke netwerk in te zetten om die eerste groep vrijwilligers aan te trekken. Bouw vanuit daar je vrijwilligersnetwerk uit.
Je kunt meer vrijwilligers bereiken door je marketingstrategie te verbeteren. Dit doe je als volgt:
Om een positieve eerste indruk te maken op nieuwe vrijwilligers, moet je ervoor zorgen dat je website actuele informatie over je vrijwilligersprogramma bevat en gemakkelijk te navigeren is. Overweeg een stap verder te gaan door je software te gebruiken om online ervaringen en ruimtes voor vrijwilligers te creëren. Hier kunnen ze met elkaar communiceren om elkaars vragen te beantwoorden, inzichten te delen en een gemeenschap rond je programma te vormen.
Een teken dat je vrijwilligersprogramma succesvol verloopt is dat vrijwilligers constant terugkomen. Waarom is dit belangrijk? Omdat, naarmate ze meer ervaring opdoen, deze vrijwilligers ook andere vrijwilligers kunnen helpen en je grootste ambassadeurs zijn. Zo runt het programma zichzelf!
Vrijwilligers behouden is essentieel. Zorg er dus voor dat je een gestructureerde waarderingsstrategie hebt. Denk hierbij aan persoonlijke aandacht van coördinatoren, het bedanken van vrijwilligers aan het einde van een shift, een waarderingsevent, of het sturen van kleine goodies.
Natuurlijk kom je ook ver met een simpel bedankbriefje. Maak deze briefjes zo specifiek mogelijk. Begin met een standaard basis, maar vul deze in met unieke details over elke vrijwilliger, zoals bijvoorbeeld aan welk programma ze hebben gewerkt, hoeveel uur ze hebben bijgedragen, en – misschien wel het belangrijkst – welke specifieke bijdragen ze hebben gedaan.
_____________
Betrokken vrijwilligers zijn productief, gepassioneerd en blijven bij je organisatie betrokken voor langere tijd. Trek dus meer vrijwilligers aan bij je organisatie en hou ze betrokken met duidelijke rollen en verantwoordelijkheden, houd je programma georganiseerd en toon waardering voor alles wat ze doen!